Евгений Мосин

CTO · CPO · CDTO · R&D

Евгений МосинНезависимый технический директор: R&D, системная интеграция, локализация производства

Помогаю собственникам, советам директоров и инвесторам принимать технологические решения, которые окупаются: от стратегии R&D и импортозамещения до технического due diligence в сделках M&A.

Евгений Мосин — независимый технический директор, CTO / CPO
CTO / CPO · ГК САТЕЛМосква
опыт
25 летинженерия, ИТ-инфраструктура, R&D, управление бизнесом
команды
200+ / 600+в прямом подчинении / в матричной структуре
time-to-market
4–12 месот идеи до серийного продукта
рост бизнеса
×10оборот интегратора АЗТ-Технологии

почему я

25 лет опыта в технологиях, который работает на ваш бизнес

Более 25 лет я работаю на стыке инженерии, ИТ и бизнеса. Начинал системным инженером, руководил эксплуатацией ЦОД и ИТ-инфраструктуры Московского Кредитного Банка, вырастил системного интегратора «АЗТ-Технологии» более чем в 10 раз по обороту. Сегодня как CTO / CPO группы компаний САТЕЛ руковожу R&D собственных аппаратных и программно-аппаратных продуктов: от промышленного дизайна и разработки электроники до серийного производства, сертификации и включения в реестр Минпромторга. Под моим руководством более 200 специалистов напрямую и более 600 в матричной структуре.

Поэтому я смотрю на любую технологическую задачу одновременно глазами инженера, руководителя производства и собственника. Я знаю, где в R&D и системной интеграции теряются деньги и сроки, как пройти локализацию и импортозамещение без лишних затрат и как оценить команду или технологическую компанию перед сделкой по фактам, а не по презентации.

Весь путь пройден личноОт инженера до CTO, CPO и управляющего партнёра — понимаю задачи каждого уровня.
Железо, софт и интеграция вместеЭлектроника, embedded, системное и прикладное ПО, внедрение в сложные ИТ- и OT-ландшафты заказчиков.
Практика импортозамещенияЛокализация, сертификация, реестры и меры господдержки — на собственных продуктах, а не в теории.
Язык собственникаP&L, TCO, CAPEX / OPEX: продукты и технологии как бизнес-активы, а не затратная статья.
Работа с государствомПроекты для ФОИВ, участие в индустриальных центрах компетенций, благодарность Министра цифрового развития.

экспертиза

Полный жизненный цикл продукта

Выстраивал этот путь для пультов диспетчерской связи, IP-телефонов, сетевого оборудования, систем ГГС и ЛСО, платформ видеоаналитики на российских нейропроцессорах.

  1. Промышленный дизайнконцепция, архитектура, требования рынка и регуляторов
  2. Электроникасхемотехника, трассировка плат, embedded
  3. Программное обеспечениесистемное и прикладное ПО, платформенные компоненты
  4. Серийное производствоплощадки, кооперация, сертификация, реестры
  5. Вывод на рынокинтеграционные проекты, сервис, обратная связь в продукт

услуги

Услуги независимого технического директора

Для системных интеграторов, производителей электроники и телекоммуникационного оборудования, промышленных компаний и инвесторов в технологические активы.

module / board

Независимый директор по системной интеграции и R&D

Независимый технологический взгляд на уровне совета директоров для компаний, которые развивают собственные продукты или интеграционный бизнес. Формат: внешний CTO на частичной занятости или член совета директоров.

что входит

  • Технологическая стратегия, продуктовый портфель и дорожные карты
  • Контроль бюджетов R&D: CAPEX / OPEX, TCO, окупаемость
  • Экспертиза крупных интеграционных проектов и тендеров
  • Связка продуктов с проектным производством и пресейлом

преимущества

  • Независимое мнение без конфликта интересов с менеджментом
  • Опыт CTO уровня группы компаний без затрат на штатную позицию
  • Решения по R&D привязаны к P&L, а не к модным технологиям
module / localization

Оценка локализации и производства продукта в России

Для владельцев продукта, дистрибьюторов и производителей, которые решают, можно ли и стоит ли производить изделие на территории России.

срок 3–6 недель · результат заключение и дорожная карта

что входит

  • Разбор конструкции и состава изделия, доступность ЭКБ и комплектующих
  • Варианты площадок и производственной кооперации
  • Предварительный расчёт баллов по ПП 719
  • Экономика: вложения, себестоимость серии, сроки, меры господдержки

преимущества

  • Решение «производить или нет» до крупных вложений
  • Реалистичные сроки и бюджет от практика, выводившего серийные продукты
  • Требования реестра и господдержка учтены с первого дня
module / team audit

Оценка команды системной интеграции или R&D

Для собственников и новых руководителей, которым нужно понять реальные возможности команды перед ростом, реорганизацией или сделкой.

срок 2–4 недели · результат карта компетенций и план

что входит

  • Оргструктура, роли и зоны ответственности
  • Компетенции ключевых специалистов и зависимость от отдельных людей
  • Процессы разработки, проектного производства и передачи в сервис
  • Загрузка, производительность и экономика подразделения

преимущества

  • Объективная картина от руководителя, управлявшего командами 600+ человек
  • Риски ключевых людей видны до того, как они проявятся
  • Конкретный план: кого развивать, кого нанимать, что перестроить
module / m&a

Технологическое сопровождение сделок M&A

Технический due diligence и поддержка сделки для инвесторов, стратегических покупателей и собственников при покупке, продаже или слиянии технологических компаний.

срок 2–6 недель · результат отчёт с картой рисков

что входит

  • Оценка продуктов, R&D, производства и интеллектуальной собственности
  • Проверка сертификатов, реестровых записей и импортозависимости
  • Оценка команды и ключевых людей для удержания
  • План интеграции после закрытия сделки

преимущества

  • Аргументы для переговоров о цене и условиях сделки
  • Железо, ПО, производство и реестры проверяет один эксперт
  • План интеграции готов к моменту закрытия
module / registry

Реестр Минпромторга по ПП 719 для телекоммуникационного оборудования

Для производителей и разработчиков ТКО, которым нужно подтвердить российское происхождение изделия для госзакупок и национального режима.

С 10 августа 2025 года реестры по ПП 719 и ПП 878 объединены, прежняя процедура ТОРП отменена: требования к ТКО проверяются по правилам ПП 719.

что входит

  • Экспресс-оценка изделия на соответствие условиям ПП 719
  • Расчёт баллов локализации и поиск недостающих операций
  • Доработка конструкции, перенос операций, российская ЭКБ и ПО
  • Подготовка к экспертизе ТПП и размещению сведений в ГИСП

преимущества

  • Инженерные решения для набора баллов, а не только оформление документов
  • Актуальные правила после объединения реестров
  • Меньше риск отказа на экспертизе

опыт

Опыт и проекты

Евгений Мосин, технический директор, в рабочем кабинете

Знаковые проекты

  • АСДУ инженерных систем стадиона ЦСКА
  • АСДУ ЦОД «Норильского никеля»
  • Системы управления климатом лабораторий МГУ
  • Центры диспетчеризации и ситуационные центры для крупнейших компаний и ФОИВ

Образование

  • МГУИЭ: автоматизация технологических процессов, магистратура и аспирантура
  • РЭУ им. Плеханова: MBA «Стратегический менеджмент и предпринимательство»
  • Информационная безопасность телекоммуникационных систем, продакт-менеджмент (Яндекс), внутренний аудитор ISO 9001
Благодарность Министра цифрового развития 2023 год — за участие в работе индустриальных центров компетенций по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов.
  1. 2020 — сейчас Группа компаний САТЕЛ · CTO / CPO

    Построил R&D собственных аппаратных и программно-аппаратных продуктов. Продуктовый портфель на уровне группы, платформенный подход, локализация, сертификация и реестры. Крупные интеграционные проекты для компаний и ФОИВ. 200+ специалистов в 8 департаментах.

  2. 2019 — сейчас Независимый консультант · Technology & Product

    Стратегии разработки собственного оборудования, аудит R&D и продуктовых портфелей, ТЭО и бизнес-кейсы, проектирование ЦОД, экспертиза IoT и ML-решений.

  3. 2019 — 2020 Тринити Солюшнс · Технический директор

    Продуктовые линейки серверного и инфраструктурного оборудования, подготовка к сертификации и включению в реестр Минпромторга.

  4. 2014 — 2019 АЗТ-Технологии · Директор по развитию, управляющий партнёр

    Вырастил компанию из стартапа в системного игрока рынка с ростом оборота более чем в 10 раз. Собственные решения в диспетчеризации и автоматизации.

  5. 2008 — 2019 Московский Кредитный Банк · Руководитель эксплуатации инженерной и ИТ-инфраструктуры

    ЦОД и инженерные системы банка, автоматизация и мониторинг, сложные проекты без остановки критичных процессов.

  6. 2001 — 2008 Инженерный старт

    Серверы, сети, инженерные и телеком-системы.

вопросы

Частые вопросы

Чем независимый технический директор отличается от штатного CTO?

Независимый технический директор работает на частичной занятости или в совете директоров, не зависит от менеджмента и отвечает перед собственником. Компания получает опыт CTO уровня группы компаний без затрат на штатную позицию.

Как изменились правила реестра для телекоммуникационного оборудования?

С 10 августа 2025 года реестр радиоэлектронной продукции по ПП 878 объединён с реестром промышленной продукции по ПП 719, а прежняя процедура ТОРП отменена. Российское происхождение телекоммуникационного оборудования подтверждается по правилам ПП 719.

С какими компаниями вы работаете?

С системными интеграторами, производителями электроники и телекоммуникационного оборудования, промышленными и инфраструктурными компаниями, инвесторами и фондами, которые покупают технологические активы.

Работаете ли вы с компаниями за пределами Москвы?

Да. Работаю онлайн и выезжаю на площадки заказчика в командировки.

С чего начинается работа?

С короткого созвона: вы описываете задачу, я предлагаю формат, состав работ и сроки.

контакты

Обсудить задачу

Опишите ситуацию в двух-трёх предложениях. Отвечу и предложу формат первой встречи.

Рекомендации: DataSpace, Cabero GmbH, ЦОД «Авантаж» (МТС), СМП Банк — контакты по запросу.